В Челябинске прошел Всероссийский форум «Информационное общество: цифровое развитие регионов 2023», участие в котором приняли и ИТ-представители Чувашии. В рамках форума заместитель генерального директора – директор по ИТ и цифровой трансформации ООО «Управляющая компания «Транспортное машиностроение» Денис Сологуб представил подход группы к цифровой трансформации.
Отметим, что штаб-квартира группы компаний «Транспортное машиностроение» расположена в городе Чебоксары. Собой она представляет холдинговую структуру, в которой функционирует ряд производственных, сбытовых и сервисных компаний под крылом управляющей компании. Управление ИТ-составляющей в такой масштабной структуре базируется на системном подходе к цифровизации.
Отметим, что штаб-квартира группы компаний «Транспортное машиностроение» расположена в городе Чебоксары. Собой она представляет холдинговую структуру, в которой функционирует ряд производственных, сбытовых и сервисных компаний под крылом управляющей компании. Управление ИТ-составляющей в такой масштабной структуре базируется на системном подходе к цифровизации.
«В настоящее время мы имеем цифровизационный драфт, сформированный в 2022 году. Документ представляет собой набор проектных инициатив департаментов, прошедших оценку и отбор Департамента цифровой трансформации. В текущем году мы переосмыслили подход и модернизируем нашу стратегию исходя из бенефициаров, их целей, показателей достижения целей и портфелей проектов цифровизации», – отметил Денис Сологуб.
Основной частью системного подхода к цифре является изменение бизнес-процессов, к которым приводит цифровизация. Это ведет за собой изменение организационной структуры и культуры.
Еще одна составляющая – модель управления проектами цифровой трансформации. Она определяет правила, согласно которым отбираются инициативы, описываются границы проекта, определяется состав команды, источники финансирования. Выверенные и согласованные проекты складываются в программу цифровизации и утверждаются на уровне Координационного совета по цифровой трансформации группы.
Последний компонент – формирование и управление портфелями проектов цифровой трансформации. На этом этапе важным является вовлечение функционального заказчика в проект, в чьих интересах он реализуется.
Также, в качестве практического примера цифрового проекта группы Денис Сологуб рассказал о реализуемом проекте «Трекматика» – комплексной системы мониторинга и аналитики технического состояния спецтехники, предназначенной для автоматизированного управления, мониторинга и контроля за специализированной техникой, повышения ее эффективности и производительности. Импортозаменяемый проект актуален для рынка спецтехники в целях мониторинга и аналитики ее технического состояния в целях перехода в режим обслуживания «ремонт по техническому состоянию».
Участники форума активно поддержали подход к цифровизации, озвученный спикером.
Еще одна составляющая – модель управления проектами цифровой трансформации. Она определяет правила, согласно которым отбираются инициативы, описываются границы проекта, определяется состав команды, источники финансирования. Выверенные и согласованные проекты складываются в программу цифровизации и утверждаются на уровне Координационного совета по цифровой трансформации группы.
Последний компонент – формирование и управление портфелями проектов цифровой трансформации. На этом этапе важным является вовлечение функционального заказчика в проект, в чьих интересах он реализуется.
Также, в качестве практического примера цифрового проекта группы Денис Сологуб рассказал о реализуемом проекте «Трекматика» – комплексной системы мониторинга и аналитики технического состояния спецтехники, предназначенной для автоматизированного управления, мониторинга и контроля за специализированной техникой, повышения ее эффективности и производительности. Импортозаменяемый проект актуален для рынка спецтехники в целях мониторинга и аналитики ее технического состояния в целях перехода в режим обслуживания «ремонт по техническому состоянию».
Участники форума активно поддержали подход к цифровизации, озвученный спикером.
«Радует, что наши ИТ-специалисты участвуют в межрегиональных форумах, делятся на них опытом и получают профессиональную поддержку от своих коллег. Это наглядный пример цифрового развития Чувашской Республики», – отметил руководитель Минцифры Чувашии Михаил Степанов.